Dagens poddtips: Innovation

Posted Posted in Complexity, Future, Governance, Innovation, Leadership, Pod, Transformation

Dagens poddtips! Alldeles utmärkt poddavsnitt i Innovation: Hur ställer vi om till en hållbar värld? från Vinnova. Jag uppskattar att de lyfter behovet av systeminnovation och transformativ utveckling med nya arbetssätt och ett uppdaterat förhållningssätt till ledarskap & organisering. De tar även upp behovet av att utveckla förmågan att ta olika perspektiv och att samverka […]

Att se och förstå bättre tillsammans

Posted Posted in Complexity, Innovation, Leadership, Sensemaking, Strategy, Transformation

Vid Brexit-omröstningen i Storbritannien var det många som inte hade fäst så stor uppmärksamhet vid frågan i förväg jämfört med vad de gjorde efter det att resultatet kommit – som en överraskning. Frågor som ”vad innebär det här, egentligen?” diskuterades nu av betydligt fler personer och med ett helt annat engagemang än före själva omröstningen. Nu var […]

Att möjliggöra värdeskapande

Posted Posted in Adaptive, Future, Innovation, Leadership, Management, Sensemaking, Transformation, [:sv]Organization[:en]Organisation[:]

Den digitala infrastrukturen har utvecklats exponentiellt och vi som individer och konsumenter hakade på. Direkt åtkomst och skräddarsytt för mig är förväntningarna från kunder idag. Vi gick från CD-skivan med en fast låtlista, via Pirate Bay till Spotify med personliga eller kollaborativa spellistor. Denna utveckling påverkar företagen med full kraft. Från 1900-talet har vi ett […]

Coachande ledarskap

Posted Posted in Leadership, Transformation

Att inte stå still utan att utvecklas och bidra till utveckling, steg för steg, dag för dag. Det är viktigt för mig. Under hösten 2017 har jag tagit en kurs i Coachande ledarskap vid Högskolan i Kristianstad, den mest populära kursen i sitt slag. Det har varit en rad givande och fullspäckade lördagar med mycket […]

Collaborative Sensemaking 17/10

Posted Posted in Business Intelligence, Future, Innovation, Leadership, Sensemaking, Strategy, Transformation, [:sv]Organization[:en]Organisation[:]

Vad lärde du dig i veckan? Vad förvånade dig? Denna veckan höll vi en öppen workshop i collaborative sensemaking, jag och Helene Stalin Åkesson, graphic recorder, med 20 deltagare. Jag ska berätta något som jag lärde mig. Men först några ord om varför och vad. Med de förändringar och den komplexitet som finns i vår […]

Förändringsnätverk gör traditionell organisation agil

Posted Posted in Conference, Future, Innovation, Management, Strategy, Transformation, [:sv]Organization[:en]Organisation[:], [:sv]Self-organization[:en]Self-organisation[:]

Hur man organiserar sin verksamhet bör vara ett medvetet val som matchar den miljö som företaget verkar i. Grundregeln är att ju mer snabba förändringar och ju högre grad av komplexitet, desto mer flexibel behöver organisationen vara. Nätverk är snabbare både på att fånga upp möjligheter och att agera på dem. I en stabil miljö är den traditionella linjeorganisationen effektiv och produktiv. Risken är dock att det sker förändringar i omvärlden som gör företagets affärsidé obsolet. Syftet med att lägga till en nätverksorganisation är att öka företagets förmåga att kontinuerligt hantera innovation, strategi och kulturell förändring.