Sensemaking

Leda i komplexitet och förändring

Vi befinner oss i en brytningstid där samhällsstrukturer förändras och globaliseringen, digitaliseringen och den teknologiska utvecklingen ändrar förutsättningarna radikalt. Det innebär massor av möjligheter! Men hur fångar du upp dem? Sensemaking handlar om hur vi uppfattar och tolkar sammanhanget och är avgörande för hur vi väljer att agera. Det är därför den viktigaste ledarskapsförmågan i förändring och komplexitet. 

 Framtidskompetensen nr 1!

Sensemaking lägger grunden för innovationsförmåga. Hur stöttar vi ett effektivt meningsskapande och anpassningsförmåga i ett team? Ledare har en viktig uppgift i att skapa förutsättningar för sensemaking i sin arbetsgrupp, inte minst mellanchefer har en viktig roll här. Stärk er förmåga att ta vara på den kollektiva intelligensen  för att fånga möjligheter, minimera risker och kunna vara mer proaktiv. Samtidigt ökar engagemang och kollegor jobbar bättre tillsammans med collaborative sensemaking. 

Tre viktiga faktorer:

  • Input från flera håll. Kognitiv mångfald.
  • Referensramar, framing och re-framing.
  • Experimenterande. Double-loop learning.

Kontakta mig!

 

 

 

Levande diskussion med Cynefin som ramverk.