Att utvecklas och leda utveckling

De senaste åren har jag medverkat i flera projekt kopplat till vuxenutveckling (adult development research) och lärt mig mycket både i teori och praktik, det är en rik källa att ösa ur. Teal är motsvarande Integral, vilket syns på färgen. Bilden kommer från en av de ledande experterna inom området, Susanne Cook-Greuter. 

Leda i komplexitet

Med jämna mellanrum ser jag att ledarskap ställs mot management, där management numera är ute i kylan och ledarskap framhålls som önskvärt och positivt. För mig är de komplementära, det behövs både-och. Polariseringen är iofs inte förvånande; utveckling går ofta framåt i pendelrörelser. Men om du tolkar management som ’control and command’ och ledarskap som ’att leda med […]

Att möjliggöra värdeskapande

Den digitala infrastrukturen har utvecklats exponentiellt och vi som individer och konsumenter hakade på. Direkt åtkomst och skräddarsytt för mig är förväntningarna från kunder idag. Vi gick från CD-skivan med en fast låtlista, via Pirate Bay till Spotify med personliga eller kollaborativa spellistor. Denna utveckling påverkar företagen med full kraft. Från 1900-talet har vi ett […]

Frigör kapacitet

Ibland behöver man rensa ut för att frigöra utrymme och kapacitet att odla nytt. Eftersom vi belönas för att ta initiativ, vara innovativa och skapa resultat så samlas det lätt under åren en del bråte under mattor och i hörnen i en organisation. Ett av mina gamla favoritexempel på att ta tag i det och […]

An Everyone culture 21/8

Join us in a conversation around Deliberately Developmental Organizations as presented in the book An Everyone Culture. A Deliberately Developmental Organization is organized around the simple but radical conviction that organizations will best prosper when they are more deeply aligned with people’s strongest motive, which is to grow. This means going beyond consigning “people development” to high-potential […]

Sensemaking

När vi förenklar på ett reduktionistiskt sätt (överförenklar), så blir läget komplicerat. Det vi behöver söka är ”simplicity beyond complexity”, det vill säga att bejaka komplexiteten och dra slutsatser baserat på mönster i den.

Sommarläsning

Sommarläsning! ”Reinventing Organizations”, ok check, vad finns det mer att läsa om man är intresserad av teal organisationer och de senaste tankarna om ledarskap? Det var en fråga jag fick nyligen. Här är några tips: An Everyone Culture. Becoming a Deliberately Developmental Organization by Robert Kegan and Lisa Laskow Lahey Many voices, one song – […]

Att navigera härifrån och framåt

Hur vi uppfattar en situation är avgörande för hur vi agerar i den. Det låter självklart, men ofta så går vi på autopilot baserat på tidigare kunskaper och förlitar oss på att allt är mer eller mindre som det brukar vara; förenklingar sparar energi och gör att vi kan vara produktiva. Men att gå på […]

Future Center Summit

Thanks to all participants in the knowledge expedition and virtureal wise place. Happy to co-create with you and of course with John Kellden and also Joachim Stroh live from New York. Building on the legacy of wise Leif Edvinsson for future contactivity.