Leda i komplexitet

Posted Posted in Complexity, Conference, Future, Leadership, Management, Sensemaking, Strategy

Med jämna mellanrum ser jag att ledarskap ställs mot management, där management numera är ute i kylan och ledarskap framhålls som önskvärt och positivt. För mig är de komplementära, det behövs både-och. Polariseringen är iofs inte förvånande; utveckling går ofta framåt i pendelrörelser. Men om du tolkar management som ’control and command’ och ledarskap som ’att leda med […]

Att möjliggöra värdeskapande

Posted Posted in Adaptive, Future, Innovation, Leadership, Management, Sensemaking, Transformation, [:sv]Organization[:en]Organisation[:]

Den digitala infrastrukturen har utvecklats exponentiellt och vi som individer och konsumenter hakade på. Direkt åtkomst och skräddarsytt för mig är förväntningarna från kunder idag. Vi gick från CD-skivan med en fast låtlista, via Pirate Bay till Spotify med personliga eller kollaborativa spellistor. Denna utveckling påverkar företagen med full kraft. Från 1900-talet har vi ett […]

An Everyone culture 21/8

Posted Posted in Culture, Leadership, Teal, [:sv]Organization[:en]Organisation[:]

Join us in a conversation around Deliberately Developmental Organizations as presented in the book An Everyone Culture. A Deliberately Developmental Organization is organized around the simple but radical conviction that organizations will best prosper when they are more deeply aligned with people’s strongest motive, which is to grow. This means going beyond consigning “people development” to high-potential […]

Självorganiserande sjuksköterskor (Buurztorg)

Posted Posted in Culture, Customer experience, Leadership, Teal, [:sv]Self-organization[:en]Self-organisation[:]

Sjuksköterskor som arbetade i hemtjänsten i Nederländerna kände att arbetssituationen skavde. De skulle finnas till för att vårda dem som var i behov av stöd och vård i hemmet men arbetsdagarna präglades av checklistor och hålltider. Så en liten grupp gick samman och startade ett hemtjänstföretag med brukaren i centrum och med utgångspunkten att förbättra […]

Sensemaking

Posted Posted in Sensemaking

När vi förenklar på ett reduktionistiskt sätt (överförenklar), så blir läget komplicerat. Det vi behöver söka är ”simplicity beyond complexity”, det vill säga att bejaka komplexiteten och dra slutsatser baserat på mönster i den.