Effektiv styrning med systemsyn, Stockholm 10 oktober. Välkommen till en fullmatad heldagskurs med Lars Stigendal, Siv Liedholm, Lennart Wittberg och mig. Om hur man kan tänka kring ledning och styrning av komplex verksamhet inom ramen för mål- och resultatstyrning. Sista dagarna nu att anmäla sig för att få early bird-pris!
Det går alltid trender i organisering: pendeln svänger från centralisering till decentralisering och tillbaka. De senaste åren har det funnits en trend av aktivism och förändring från “gräsrotsnivå”, bottom-up. Den bärs upp av eldsjälar, idésprutor och individers engagemang. Media-dramaturgi förstärker gärna kontrasterna mellan bottom-up och top-down, David mot Goliat osv. Donald Trump och de rosa […]
Tillsammans med ett mycket kompetent gäng: Lars Stigendal, Siv Liedholm och Lars Wittberg, kommer jag att vara en av talarna på vårens konferens i Effektiv Styrning, den 4 april i Stockholm. Komplexitet – konsekvenser för ledarskap och organisering. Det ser jag fram emot!
Dagens poddtips! Alldeles utmärkt poddavsnitt i Innovation: Hur ställer vi om till en hållbar värld? från Vinnova. Jag uppskattar att de lyfter behovet av systeminnovation och transformativ utveckling med nya arbetssätt och ett uppdaterat förhållningssätt till ledarskap & organisering. De tar även upp behovet av att utveckla förmågan att ta olika perspektiv och att samverka […]
”Nu vet jag vad jag ska göra när jag kommer tillbaka till kontoret!” sade min kollega med eftertryck. Vi höll just på att avsluta det andra mötet mellan förändringsagenterna. Nya målsättningar började ta form. Energin i rummet var så tydlig att man kunde ta på den. Några månader senare hade energin spridit sig från mötesrummet […]
I det förra inlägget skrev jag om en bok, Agile – konsten att slutföra projekt, som vill sprida tillämpningen av agila principer. Agile är en samling tekniker – Scrum är kanske den mest kända – som kan användas för att utveckla mjukvara. Det agila manifestet undertecknades den 12 februari 2001 det vill säga för exakt 10 […]
Deltog i ett seminarium med Mikael Bergsten från Ernst&Young om verksamhetsstyrning med fokus på balanserade styrkort (BSC). The balanced scorecard is a management system (not only a measurement system) that enables organizations to clarify their vision and strategy and translate them into action. Vi startade med den grundläggande framgångsformeln:$={(K;P;M) dvs Vinst är en funktion av […]