Framtidens styrning
[:sv]“Business as usual”? Eller dags att uppgradera? Jag är glad över förnyat förtroende att föreläsa på utbildningarna i Framtidens styrning tillsammans med den kloke och kunnige Lennart Wittberg. Läs mer och anmäl dig här. [:]
Kategori: Future
Reimagine Leadership 2030
[:sv]Today Reimagine leadership 2030 gathered complexity practitioners from near and far in Malmö. The secret? It’s all about creating the right context for good things to happen. Lovely to reconnect with friends and colleagues, and to make some new connections… Dave Snowden, Sonja Blignaut, Nora Bateson, Fisher Qua, David Ershammar, Anne Caspari, Chantal Woltring. Thanks for […]
[:sv]Ökat behov av systemtänkande [:en]Increasing demand for systems leadership[:]
[:sv]Många av de projekt och uppdrag jag har jobbat med de senaste åren är relaterade till det ökade behovet av systemtänkande för att hantera komplexa förändringar. “Today’s complexity forces us to go well beyond the boundaries of our organizations and organizational structures; it demands we lift our gaze and take into account the whole system, […]
[:sv]Plötsligt händer det[:]
[:sv]Plötsligt händer det! För 15 år sedan arbetade jag som utvecklingsstrateg på Statskontoret i Stockholm och vi fick regeringsuppdrag att titta på potentialen för med digitalisering i myndigheterna. Vi arbetade med flera myndigheter och olika ärendeslag. Spoiler: potentialen (för effektivisering) bedömdes som stor. Idag hör jag på morgonnyheterna att socialtjänsterna robotiserar sin ärendehandläggning och att […]
[:sv]Förändring sker i mitten, del 1[:en]Change happens in the middle, part 1[:]
[:sv]Det går alltid trender i organisering: pendeln svänger från centralisering till decentralisering och tillbaka. De senaste åren har det funnits en trend av aktivism och förändring från “gräsrotsnivå”, bottom-up. Den bärs upp av eldsjälar, idésprutor och individers engagemang. Media-dramaturgi förstärker gärna kontrasterna mellan bottom-up och top-down, David mot Goliat osv. Donald Trump och de rosa […]
[:sv]Scaffolding: Så främjar vi regenerativ utveckling 5/4[:en]Scaffolding: supporting regenerative development 5/4[:]
[:sv]Jag kommer att hålla en interaktiv session på temat Scaffolding – så främjar vi regenerativ utveckling på Mindshift Days, Ekskäret Klustret i Stockholm den 5/4. Målgruppen är personer som har en aktiv roll i denna typ av utveckling. (fit for context, fit for humans) Välkommen! [:en]I will be hosting a workshop on Scaffolding: supporting regenerative […]
[:sv]Dagens poddtips: Innovation[:]
[:sv]Dagens poddtips! Alldeles utmärkt poddavsnitt i Innovation: Hur ställer vi om till en hållbar värld? från Vinnova. Jag uppskattar att de lyfter behovet av systeminnovation och transformativ utveckling med nya arbetssätt och ett uppdaterat förhållningssätt till ledarskap & organisering. De tar även upp behovet av att utveckla förmågan att ta olika perspektiv och att samverka […]
[:sv]”En explosion av stimulerande idéer”[:en]”An explosion of stimulating ideas”[:]
[:sv]Superglad över denna fina feedback från en av deltagarna i seminariet “To Navigate in Uncharted Waters” om att leda i komplexitet som jag gjorde i samarbete med Sonja Blignaut från More Beyond på Ekskäret Klustret. [:en]We were delighted to receive this feedback at our joint seminar on leading in complex times; to Navigate in uncharted […]
Getting together with Snowden, Blignaut & Björkman
[:sv]Meeting with Dave Snowden, Sonja Blignaut and Tomas Björkman. [:en]Meeting with Dave Snowden, Sonja Blignaut and Tomas Björkman. [:]
[:sv]Leda i komplexitet[:en]Leading in Complex Times[:]
[:sv] Med jämna mellanrum ser jag att ledarskap ställs mot management, där management numera är ute i kylan och ledarskap framhålls som önskvärt och positivt. För mig är de komplementära, det behövs både-och. Polariseringen är iofs inte förvånande; utveckling går ofta framåt i pendelrörelser. Men om du tolkar management som ’control and command’ och ledarskap som ’att leda […]