Blir det mest fokus på den omedelbara mål-resultat-loopen eller jobbar ni med lärandeloop 2 & 3 också? Bild ur min presentation på konferensen i Effektiv styrning i nästa vecka, som har temat hur vi kombinerar systemsyn med mål & resultat-styrning.
Vid Brexit-omröstningen i Storbritannien var det många som inte hade fäst så stor uppmärksamhet vid frågan i förväg jämfört med vad de gjorde efter det att resultatet kommit – som en överraskning. Frågor som ”vad innebär det här, egentligen?” diskuterades nu av betydligt fler personer och med ett helt annat engagemang än före själva omröstningen. Nu var […]
Join us in an interactive meeting on the theme of reinventing organizations. The first part will be an open space with stories from working with teal principles. What new ways of working have you tried? How did it turn out? We share experiences and learn from each other. Since this is the last teal meeting […]
Meeting with Dave Snowden, Sonja Blignaut and Tomas Björkman.
De senaste åren har jag medverkat i flera projekt kopplat till medvetandeutveckling (adult development research) och lärt mig mycket både i teori och praktik, det är en rik källa att ösa ur. Bilden kommer från en av de ledande experterna inom området, Susanne Cook-Greuter.
Med jämna mellanrum ser jag att ledarskap ställs mot management, där management numera är ute i kylan och ledarskap framhålls som önskvärt och positivt. För mig är de komplementära, det behövs både-och. Polariseringen är iofs inte förvånande; utveckling går ofta framåt i pendelrörelser. Men om du tolkar management som ’control and command’ och ledarskap som ’att leda med […]
Den digitala infrastrukturen har utvecklats exponentiellt och vi som individer och konsumenter hakade på. Direkt åtkomst och skräddarsytt för mig är förväntningarna från kunder idag. Vi gick från CD-skivan med en fast låtlista, via Pirate Bay till Spotify med personliga eller kollaborativa spellistor. Denna utveckling påverkar företagen med full kraft. Från 1900-talet har vi ett […]
När vi förenklar på ett reduktionistiskt sätt (överförenklar), så blir läget komplicerat. Det vi behöver söka är ”simplicity beyond complexity”, det vill säga att bejaka komplexiteten och dra slutsatser baserat på mönster i den.
Hur vi uppfattar en situation är avgörande för hur vi agerar i den. Det låter självklart, men ofta så går vi på autopilot baserat på tidigare kunskaper och förlitar oss på att allt är mer eller mindre som det brukar vara; förenklingar sparar energi och gör att vi kan vara produktiva. Men att gå på […]
Thanks to all participants in the knowledge expedition and virtureal wise place. Happy to co-create with you and of course with John Kellden and also Joachim Stroh live from New York. Building on the legacy of wise Leif Edvinsson for future contactivity.