[:sv]Omdöme och relevans i komplexitet och förändring 17/9[:en]Wayfinding: making sense i complexity and uncertainty 17/9[:]

Publicerad Publicerad i Academy, Complexity, Management, Sensemaking, Workshop

[:sv]Vi är vana vid att “vara professionell” innefattar att ha ordning och kontroll, samtidigt som dagens samhälle ökar kraven på att agera i svåröverskådliga, komplexa förändringar. Tre tips för att balansera i komplexitet: – Ofta används ordet “komplex” lite vårdslöst. Håll i minnet skillnaden mellan komplicerad och komplex: Komplicerade system är ordnade, som en bil. […]

[:sv]Att fortsätta utvecklas[:en]Vertical development[:]

Publicerad Publicerad i Adaptive, Books, Complexity, Sensemaking, Transformation

[:sv]Fina artiklar om vuxenutveckling nu i Svenska Dagbladet. Idag med Kristina Elfhag som skrivit “Livsutvecklingens psykologi” som jag är glad över att ha fått chans att bidra till med perspektiv, främst kopplat till managementområdet. “Den vuxna jagutvecklingen sker på djupet och under lång tid, förklarar hon. Den är heller inte hänvisad till individen, utan pågår […]

[:sv]Wayfinding – omdöme & relevans 17/9 Malmö[:]

Publicerad Publicerad i Academy, Adaptive, Complexity, Leadership, Management, Sensemaking, Strategy, Teal, Transformation

[:sv]Insikten har landat hos många personer, företag och organisationer att vi behöver uppdatera våra sätt att arbeta för att hantera dagens utmaningar, vara relevanta på marknaden och i samhället i stort men också för att fungera som individer och medarbetare. Men hur gör man? Det tycks finnas en djungel av nya begrepp. Var startar jag […]

[:sv]3 lärande-loopar[:en]3 learning loops[:]

Publicerad Publicerad i Conference, Sensemaking, Strategy

[:sv]Blir det mest fokus på den omedelbara mål-resultat-loopen eller jobbar ni med lärandeloop 2 & 3 också? Bild ur min presentation på konferensen i Effektiv styrning i nästa vecka, som har temat hur vi kombinerar systemsyn med mål & resultat-styrning. [:en]Do you mostly focus on the immediate feedback-loop goal-result or do you also work with […]

[:sv]Att se och förstå bättre tillsammans[:]

Publicerad Publicerad i Complexity, Innovation, Leadership, Sensemaking, Strategy, Transformation

[:sv] Vid Brexit-omröstningen i Storbritannien var det många som inte hade fäst så stor uppmärksamhet vid frågan i förväg jämfört med vad de gjorde efter det att resultatet kommit – som en överraskning. Frågor som ”vad innebär det här, egentligen?” diskuterades nu av betydligt fler personer och med ett helt annat engagemang än före själva omröstningen. Nu […]

[:sv]Att utvecklas och leda utveckling[:en]Transforming Business, Society and Self[:]

Publicerad Publicerad i Leadership, Sensemaking, Transformation

[:sv] De senaste åren har jag medverkat i flera projekt kopplat till medvetandeutveckling (adult development research) och lärt mig mycket både i teori och praktik, det är en rik källa att ösa ur. Bilden kommer från en av de ledande experterna inom området, Susanne Cook-Greuter. [:en]  The past three years I have been involved in several […]

[:sv]Leda i komplexitet[:en]Leading in Complex Times[:]

Publicerad Publicerad i Complexity, Conference, Future, Leadership, Management, Sensemaking, Strategy

[:sv] Med jämna mellanrum ser jag att ledarskap ställs mot management, där management numera är ute i kylan och ledarskap framhålls som önskvärt och positivt. För mig är de komplementära, det behövs både-och. Polariseringen är iofs inte förvånande; utveckling går ofta framåt i pendelrörelser. Men om du tolkar management som ’control and command’ och ledarskap som ’att leda […]