Wayfinding – omdöme & relevans 17/9 Malmö

Posted Posted in Academy, Adaptive, Complexity, Leadership, Management, Sensemaking, Strategy, Teal, Transformation

Insikten har landat hos många personer, företag och organisationer att vi behöver uppdatera våra sätt att arbeta för att hantera dagens utmaningar, vara relevanta på marknaden och i samhället i stort men också för att fungera som individer och medarbetare. Men hur gör man? Det tycks finnas en djungel av nya begrepp. Var startar jag […]

3 lärande-loopar

Posted Posted in Conference, Sensemaking, Strategy

Blir det mest fokus på den omedelbara mål-resultat-loopen eller jobbar ni med lärandeloop 2 & 3 också? Bild ur min presentation på konferensen i Effektiv styrning i nästa vecka, som har temat hur vi kombinerar systemsyn med mål & resultat-styrning.

Att se och förstå bättre tillsammans

Posted Posted in Complexity, Innovation, Leadership, Sensemaking, Strategy, Transformation

Vid Brexit-omröstningen i Storbritannien var det många som inte hade fäst så stor uppmärksamhet vid frågan i förväg jämfört med vad de gjorde efter det att resultatet kommit – som en överraskning. Frågor som ”vad innebär det här, egentligen?” diskuterades nu av betydligt fler personer och med ett helt annat engagemang än före själva omröstningen. Nu var […]

Levande strategi med Dave Snowden, Malmö 25/1

Posted Posted in Complexity, Conference, Strategy

Finns det utrymme för strategiskt tänkande i vardagen när världen präglas av omvälvningar och hög förändringstakt? Vad innebär det att leda i komplexitet? Vilka är genvägarna till att balansera en stadig kurs som ger resultat med lyhördhet och anpassning? Detta seminarium fokuserar på några centrala paradoxer och principer i modernt ledarskap tillsammans med Dave Snowden, […]

Leda i komplexitet

Posted Posted in Complexity, Conference, Future, Leadership, Management, Sensemaking, Strategy

Med jämna mellanrum ser jag att ledarskap ställs mot management, där management numera är ute i kylan och ledarskap framhålls som önskvärt och positivt. För mig är de komplementära, det behövs både-och. Polariseringen är iofs inte förvånande; utveckling går ofta framåt i pendelrörelser. Men om du tolkar management som ’control and command’ och ledarskap som ’att leda med […]

Collaborative Sensemaking 17/10

Posted Posted in Business Intelligence, Future, Innovation, Leadership, Sensemaking, Strategy, Transformation, [:sv]Organization[:en]Organisation[:]

Vad lärde du dig i veckan? Vad förvånade dig? Denna veckan höll vi en öppen workshop i collaborative sensemaking, jag och Helene Stalin Åkesson, graphic recorder, med 20 deltagare. Jag ska berätta något som jag lärde mig. Men först några ord om varför och vad. Med de förändringar och den komplexitet som finns i vår […]