[:sv]Insikten har landat hos många personer, företag och organisationer att vi behöver uppdatera våra sätt att arbeta för att hantera dagens utmaningar, vara relevanta på marknaden och i samhället i stort men också för att fungera som individer och medarbetare. Men hur gör man? Det tycks finnas en djungel av nya begrepp. Var startar jag […]
[:sv]Blir det mest fokus på den omedelbara mål-resultat-loopen eller jobbar ni med lärandeloop 2 & 3 också? Bild ur min presentation på konferensen i Effektiv styrning i nästa vecka, som har temat hur vi kombinerar systemsyn med mål & resultat-styrning. [:en]Do you mostly focus on the immediate feedback-loop goal-result or do you also work with […]
[:sv] Vid Brexit-omröstningen i Storbritannien var det många som inte hade fäst så stor uppmärksamhet vid frågan i förväg jämfört med vad de gjorde efter det att resultatet kommit – som en överraskning. Frågor som ”vad innebär det här, egentligen?” diskuterades nu av betydligt fler personer och med ett helt annat engagemang än före själva omröstningen. Nu […]
[:sv]Finns det utrymme för strategiskt tänkande i vardagen när världen präglas av omvälvningar och hög förändringstakt? Vad innebär det att leda i komplexitet? Vilka är genvägarna till att balansera en stadig kurs som ger resultat med lyhördhet och anpassning? Detta seminarium fokuserar på några centrala paradoxer och principer i modernt ledarskap tillsammans med Dave Snowden, […]
[:sv] Med jämna mellanrum ser jag att ledarskap ställs mot management, där management numera är ute i kylan och ledarskap framhålls som önskvärt och positivt. För mig är de komplementära, det behövs både-och. Polariseringen är iofs inte förvånande; utveckling går ofta framåt i pendelrörelser. Men om du tolkar management som ’control and command’ och ledarskap som ’att leda […]
[:sv]Varmt tack till alla engagerade och kloka deltagare i vårt seminarium om digitalisering och ledarskap i komplexitet och förändring! En bra start på dagen med 10x group! [:en]I gave a presentation on enabling leadership in change and complexity at the seminar by 10x group. Erik Starck spoke about digitalization, the need for speed in learning […]
[:sv]Hur vi uppfattar en situation är avgörande för hur vi agerar i den. Det låter självklart, men ofta så går vi på autopilot baserat på tidigare kunskaper och förlitar oss på att allt är mer eller mindre som det brukar vara; förenklingar sparar energi och gör att vi kan vara produktiva. Men att gå på […]
[:sv]Nu finns jag med bland Sveriges talare. Välkommen att boka mig! Collaborative sensemaking Levande strategi Utvecklas med feedback Reinventing organizations och teal Intraprenörskap och distribuerat ledarskap [:en]Now you can book me as a speaker at Sveriges talare. Welcome to contact me about this! Topics: Collaborative sensemaking Agile strategy Grow with feedback Reinventing organizations and teal […]
There were many gems today at the Thinkers 50 conference in London. (Thinkers 50 is identifying, ranking, and sharing the leading management ideas of our times.) Here is my selection. From the Twitter stream, since I was not in London, but in Lund.
[:sv]Vad lärde du dig i veckan? Vad förvånade dig? Denna veckan höll vi en öppen workshop i collaborative sensemaking, jag och Helene Stalin Åkesson, graphic recorder, med 20 deltagare. Jag ska berätta något som jag lärde mig. Men först några ord om varför och vad. Med de förändringar och den komplexitet som finns i vår […]