[:sv]Den digitala infrastrukturen har utvecklats exponentiellt och vi som individer och konsumenter hakade på. Direkt åtkomst och skräddarsytt för mig är förväntningarna från kunder idag. Vi gick från CD-skivan med en fast låtlista, via Pirate Bay till Spotify med personliga eller kollaborativa spellistor. Denna utveckling påverkar företagen med full kraft. Från 1900-talet har vi ett […]
[:sv]Ibland behöver man rensa ut för att frigöra utrymme och kapacitet att odla nytt. Eftersom vi belönas för att ta initiativ, vara innovativa och skapa resultat så samlas det lätt under åren en del bråte under mattor och i hörnen i en organisation. Ett av mina gamla favoritexempel på att ta tag i det och […]
Join us in a conversation around Deliberately Developmental Organizations as presented in the book An Everyone Culture. A Deliberately Developmental Organization is organized around the simple but radical conviction that organizations will best prosper when they are more deeply aligned with people’s strongest motive, which is to grow. This means going beyond consigning “people development” to high-potential […]
How does work actually work in a company that has opted for making all major decisions collectively in a yearly participatory process? In what they call ”Delaktighetsprocessen”, Arkatay determines the next year’s strategy, budget and employment agreements to take a few examples. As the company has grown, the organization have recently adopted aspects from Holacracy, […]
[:sv]Vad lärde du dig i veckan? Vad förvånade dig? Denna veckan höll vi en öppen workshop i collaborative sensemaking, jag och Helene Stalin Åkesson, graphic recorder, med 20 deltagare. Jag ska berätta något som jag lärde mig. Men först några ord om varför och vad. Med de förändringar och den komplexitet som finns i vår […]
[:sv] Hur ofta tränar vi på att byta perspektiv? Och på att systematiskt lägga samman vyerna till en större helhet? Den senaste träffen i nätverket Teal for teal Malmö hade temat Integralt ledarskap i praktiken med Bettina Hartmann från Köpenhamn som coach och facilitator. Hon talade om betydelsen av att betrakta olika perspektiv och att […]
[:sv]Det är en härlig tid på året och jag summerar en bra vecka! Bland annat fick jag möjlighet att hålla en presentation om självorganiserande nätverk på STORM, Malmö högskolas nya innovationsmiljö. Samt nöjet att lyssna på andra intressanta presentationer. Många bra möten! Tack Fredrik Björk som arrangerade. PS. Om du också är intresserad av innovativa […]
[:sv] Teal for teal Malmö – en hub med fokus på den senaste utvecklingen inom organisation & ledarskap – har fyllt ett år! Syftet med Teal for teal är dels att sprida inspiration kring teal och dess arbetsformer: självorganisering, holacracy, sociokrati, framväxande syfte. Dels att vara en plattform för ledare, coacher, chefter, konsulter och intresserade […]
Reinventing Organizations – en av de mest uppmärksammade ledarskapsböckerna de senaste åren blev startskottet på Teal for teal, en internationell rörelse med fokus på organisationer som bygger på självstyre, helhetstänk och evolutionärt syfte. Vilka företag ligger i framkant och vad kan vi lära av dem? Vi tar upp drivkrafter, exempel på teal-företag och hur man […]
[:sv]Självorganisering är ett bra sätt att hantera komplexitet och en föränderlig miljö. I en självstyrande organisation finns inte chefer som delegerar arbetsuppgifter; istället tar varje kollega på sig olika roller som hen aktivt har sökt och har en vilja att genomföra. Ungefär som när man ordnar ett knytkalas. De traditionella chefsuppgifterna – som planering, styrning, […]