ManagementOrganisationPerformance Management

Frigör kapacitet

Ibland behöver man rensa ut för att frigöra utrymme och kapacitet att odla nytt. Eftersom vi belönas för att ta initiativ, vara innovativa och skapa resultat så samlas det lätt under åren en del bråte under mattor och i hörnen i en organisation. Ett av mina gamla favoritexempel på att ta tag i det och frigöra kapacitet är Project Kafka där staten i Belgien minskade den administrativa bördan för företag med 25% under en två-årsperiod. (Gillar även självdistansen i projektnamnet.)

Vilka gamla hinder borde ni rensa ut för att få bättre utväxling på era resurser?

Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *

Denna webbplats använder Akismet för att minska skräppost. Lär dig hur din kommentardata bearbetas.