Agile projektledning

Posted Posted in Books, Leadership

Boken Agile – konsten att slutföra projekt är en handledning för den som vill arbeta agilt, dvs leverera användbara delresultat med hög frekvens, i sina projekt. Jämfört med att sikta in sig på ett slutresultat många månader fram i tiden och riskera att man halkar efter tidplan och/eller skjuter snett i förhållande till mål/behov/förutsättningar. De […]

Analytics at Work – Smarter Decisions, Better Results

Posted Posted in Books

Analytics at Work av Thomas Davenport & Jeanne Harris (Harvard Business Press) är en utomordentlig guide till hur ett företag ökar sin analytiska kompetens. Varför ska man göra det? För att ta mer välgrundade beslut. Allow information- and knowledgebased strategy formulation and decision making, and leverage information to improve business performance. Boken kom till efter […]

Verksamhetsstyrning med BSC

Posted Posted in Governance

Deltog i ett seminarium med Mikael Bergsten från Ernst&Young om verksamhetsstyrning med fokus på balanserade styrkort (BSC). The balanced scorecard is a management system (not only a measurement system) that enables organizations to clarify their vision and strategy and translate them into action. Vi startade med den grundläggande framgångsformeln:$={(K;P;M) dvs Vinst är en funktion av […]

Performance Management (Gary Cokins)

Posted Posted in Books, Management

Speaking of Business Intelligence så läste jag i början av året Gary Cokins bok Performance Management – Integrating Strategy, Execution, Methodologies, Risk and Analytics. Det är inte den allra bästa bok jag har läst i ämnet men den innehåller en del guldkorn, exempelvis diskursen om business intelligence och performance management. Den sammanfattas såhär: As in […]

Business Intelligence round table

Posted Posted in Books

Efter ledarskapsdagen gick jag rakt in i en rundabordsdiskussion om beslutstöd arrangerad av Affecto. En bas för diskussionen lades av presentationer från Gartner, från Affectos egen marknadsundersökning samt en presentation av Martin Durehed från Perstorp. Från Gartner rapporteras att pendeln nu svänger åt det hållet att verksamheten återtar kontrollen över business intelligence. Det konstateras att […]

Leadership 3. Ledaren – en CFO for humankapitalet

Posted Posted in Leadership

Det sista seminariet jag deltog i  på ledarskapsdagen var med Anders Heierson från Executive People. Hans grundtes var att i en tid då företagens produkter och priser blir alltmer lika är det medarbetarna som står för USPen. Viktiga egenskaper för en god ledare är: kommunikation, personkännedom, förståelse, mod, tydlighet. Han betonade skillnaden mellan 2+2=4 (eller: […]

Leadership 1. Coachande ledarskap

Posted Posted in Leadership

Deltog i en ledarskapsdag i veckan, arrangerad av Utbildning.se, Civilekonomerna, Jusek och Sveriges Ingenjörer. Den första föreläsningen gavs av Hillevi Cederberg från Astrakan och handlade om coachande ledarskap. Hon uppehöll sig främst kring ledarskap, baserat på Stephen R Covey’s 7 habits of highly effective people.  De 7 vanorna handlar om: Proaktivitet, Mål, Prioriteringar, Win-win, Lyssna, […]