Speaking of Business Intelligence så läste jag i början av året Gary Cokins bok Performance Management – Integrating Strategy, Execution, Methodologies, Risk and Analytics. Det är inte den allra bästa bok jag har läst i ämnet men den innehåller en del guldkorn, exempelvis diskursen om business intelligence och performance management. Den sammanfattas såhär: As in […]
Efter ledarskapsdagen gick jag rakt in i en rundabordsdiskussion om beslutstöd arrangerad av Affecto. En bas för diskussionen lades av presentationer från Gartner, från Affectos egen marknadsundersökning samt en presentation av Martin Durehed från Perstorp. Från Gartner rapporteras att pendeln nu svänger åt det hållet att verksamheten återtar kontrollen över business intelligence. Det konstateras att […]
Det sista seminariet jag deltog i på ledarskapsdagen var med Anders Heierson från Executive People. Hans grundtes var att i en tid då företagens produkter och priser blir alltmer lika är det medarbetarna som står för USPen. Viktiga egenskaper för en god ledare är: kommunikation, personkännedom, förståelse, mod, tydlighet. Han betonade skillnaden mellan 2+2=4 (eller: […]
Nästa seminarium leddes av George Smidelik från IHM Business school som startade med att citera John Seddon: En bättre form av ledarskap är att få människor att förstå och påverka systemet. […] fokus på att skapa mervärde för kunderna och uppfylla syftet. Han gled sedan över till Aaron Antonovskys idéer om KASAM, känslan av sammanhang, […]
Deltog i en ledarskapsdag i veckan, arrangerad av Utbildning.se, Civilekonomerna, Jusek och Sveriges Ingenjörer. Den första föreläsningen gavs av Hillevi Cederberg från Astrakan och handlade om coachande ledarskap. Hon uppehöll sig främst kring ledarskap, baserat på Stephen R Covey’s 7 habits of highly effective people. De 7 vanorna handlar om: Proaktivitet, Mål, Prioriteringar, Win-win, Lyssna, […]
A fresh new start!