Idag var jag en av talarna på Lean Tribe Gathering i Malmö. Det var 90 personer anmälda och blev många bra diskussioner. Jag pratade om skiftet vi befinner oss i, från industrisamhället till kunskapssamhället, att många företag arbetar agilt men ofta bara i en del av en mer traditionell verksamhet. När det nya krockar med […]
Har varit på årets Leadershipdag, anordnad av Utbildning.se och några stora fackförbund. Första föreläsaren som jag lyssnade på var Thomas Dimming från Franklin Covey som gjorde en utmärkt dragning på temat “Ledarens 4 regler för resultat”. Han talade om det dagliga arbetet som “virvelvinden”. Hur ska vi lyckas genomföra en långsiktigt hållbar förändring samtidigt som […]
Steve Dennings bok The Leader’s Guide to Radical Management har undertiteln Reinventing the workplace for the 21st century och handlar alltså om hur företag behöver förändras när det gäller organisation och ledning för att motsvara nya tider. Management har präglats av den industriella eran, vilket har ökat effektivitet och produktivitet. Men många organisationer – det […]
Veckan innan påsk gjorde jag ett väldigt roligt och intressant uppdrag i Stockholm. Jag deltog i en Phorecast session, en framtidsövning där uppdraget var att ta fram scenarios för arbetslivet år 2022 för Almega, SACO och Unionen. Vi var 3 team som arbetade med samma frågeställning, 3 handplockade personer i vardera team, i 3 dagar. […]
Boken Agile – konsten att slutföra projekt är en handledning för den som vill arbeta agilt, dvs leverera användbara delresultat med hög frekvens, i sina projekt. Jämfört med att sikta in sig på ett slutresultat många månader fram i tiden och riskera att man halkar efter tidplan och/eller skjuter snett i förhållande till mål/behov/förutsättningar. De […]
Det sista seminariet jag deltog i på ledarskapsdagen var med Anders Heierson från Executive People. Hans grundtes var att i en tid då företagens produkter och priser blir alltmer lika är det medarbetarna som står för USPen. Viktiga egenskaper för en god ledare är: kommunikation, personkännedom, förståelse, mod, tydlighet. Han betonade skillnaden mellan 2+2=4 (eller: […]
Nästa seminarium leddes av George Smidelik från IHM Business school som startade med att citera John Seddon: En bättre form av ledarskap är att få människor att förstå och påverka systemet. […] fokus på att skapa mervärde för kunderna och uppfylla syftet. Han gled sedan över till Aaron Antonovskys idéer om KASAM, känslan av sammanhang, […]
Deltog i en ledarskapsdag i veckan, arrangerad av Utbildning.se, Civilekonomerna, Jusek och Sveriges Ingenjörer. Den första föreläsningen gavs av Hillevi Cederberg från Astrakan och handlade om coachande ledarskap. Hon uppehöll sig främst kring ledarskap, baserat på Stephen R Covey’s 7 habits of highly effective people. De 7 vanorna handlar om: Proaktivitet, Mål, Prioriteringar, Win-win, Lyssna, […]