The Leader’s Guide to Radical Management

Posted Posted in Books, Leadership, Management

Steve Dennings bok The Leader’s Guide to Radical Management har undertiteln Reinventing the workplace for the 21st century och handlar alltså om hur företag behöver förändras när det gäller organisation och ledning för att motsvara nya tider. Management har präglats av den industriella eran, vilket har ökat effektivitet och produktivitet. Men många organisationer – det […]

Gamification

Posted Posted in Future, Innovation

Idag har jag varit på ett föredrag av Martin Thörnkvist från Media Evolution (Malmö) om “Spelifiering”, den svenska översättningen av gamification. Vi var på stadsbiblioteket och fyllde Gullbergsrummet. Gamification är lite hett nu, förmodligen är det tjänster som Gowalla och Foursquare som har bidragit till hypen. Här är en bloggpost med lite reflektioner och några […]

Agile 10 years

Posted Posted in Governance, Management, [:sv]Self-organization[:en]Self-organisation[:]

I det förra inlägget skrev jag om en bok, Agile – konsten att slutföra projekt, som vill sprida tillämpningen av agila principer. Agile är en samling tekniker – Scrum är kanske den mest kända – som kan användas för att utveckla mjukvara. Det agila manifestet undertecknades den 12 februari 2001 det vill säga för exakt 10 […]

Agile projektledning

Posted Posted in Books, Leadership

Boken Agile – konsten att slutföra projekt är en handledning för den som vill arbeta agilt, dvs leverera användbara delresultat med hög frekvens, i sina projekt. Jämfört med att sikta in sig på ett slutresultat många månader fram i tiden och riskera att man halkar efter tidplan och/eller skjuter snett i förhållande till mål/behov/förutsättningar. De […]

Analytics at Work – Smarter Decisions, Better Results

Posted Posted in Books

Analytics at Work av Thomas Davenport & Jeanne Harris (Harvard Business Press) är en utomordentlig guide till hur ett företag ökar sin analytiska kompetens. Varför ska man göra det? För att ta mer välgrundade beslut. Allow information- and knowledgebased strategy formulation and decision making, and leverage information to improve business performance. Boken kom till efter […]

Verksamhetsstyrning med BSC

Posted Posted in Governance

Deltog i ett seminarium med Mikael Bergsten från Ernst&Young om verksamhetsstyrning med fokus på balanserade styrkort (BSC). The balanced scorecard is a management system (not only a measurement system) that enables organizations to clarify their vision and strategy and translate them into action. Vi startade med den grundläggande framgångsformeln:$={(K;P;M) dvs Vinst är en funktion av […]

Open Innovation (SSWC 2010)

Posted Posted in Conference, Customer experience, Innovation

Häromdagen sprang jag på Fritjof och påmindes om att blogga om open innovation som en uppföljare från SSWC 2010 där Patrik och jag höll en session på temat hur företag fångar upp kundernas kommentarer och idéer från nätet. Business intelligence, CRM och open innovation var rubriken. Upprinnelsen var som sagt att så mycket som skrivs […]

Performance Management (Gary Cokins)

Posted Posted in Books, Management

Speaking of Business Intelligence så läste jag i början av året Gary Cokins bok Performance Management – Integrating Strategy, Execution, Methodologies, Risk and Analytics. Det är inte den allra bästa bok jag har läst i ämnet men den innehåller en del guldkorn, exempelvis diskursen om business intelligence och performance management. Den sammanfattas såhär: As in […]

Business Intelligence round table

Posted Posted in Books

Efter ledarskapsdagen gick jag rakt in i en rundabordsdiskussion om beslutstöd arrangerad av Affecto. En bas för diskussionen lades av presentationer från Gartner, från Affectos egen marknadsundersökning samt en presentation av Martin Durehed från Perstorp. Från Gartner rapporteras att pendeln nu svänger åt det hållet att verksamheten återtar kontrollen över business intelligence. Det konstateras att […]