Reinventing organizations – Ett år med Teal for teal Malmö

Teal for teal Malmö – en hub med fokus på den senaste utvecklingen inom organisation & ledarskap – har fyllt ett år!

Syftet med Teal for teal är dels att sprida inspiration kring teal och dess arbetsformer: självorganisering, holacracy, sociokrati, framväxande syfte. Dels att vara en plattform för ledare, coacher, chefter, konsulter och intresserade att komma i kontakt med varandra och utbyta kunskap, erfarenheter och idéer.

Tanken på att starta ett nätverk hade jag haft en längre tid, och den dök upp igen då jag läste boken Reinventing Organizations. Den tändande gnistan blev en ledarskapskurs i Nederländerna. Där träffade jag Philippine Linn, initiativtagare till den första Teal for teal-communityn (i Schweiz), och andra personer från nätverket som snabbt fått global spridning. Det kändes som ett bra sammanhang och så föddes Teal for teal Malmö.

För mig är det avgörande att Teal for teal är en plattform där ändamålsenlighet för verksamheten är viktigare än att dogmatiskt följa en trend. Sense and respond: att lyssna in, pröva, lära och utveckla(s).

Tydliga mötesprinciper underlättar för nya deltagare att finna sig tillrätta. Att agera i enlighet med syftet och principerna är viktigt. Inte bara ”prata om” utan även tillämpa. Nätverksträffarna börjar med allas check-in och avslutas med check-ut. Ingen är passiv åhörare, alla är aktiva deltagare.

Samskapande är centralt. Vi eftersträvar ett aktivt och givande utbyte mellan personer från olika verksamheter som delar intresset för att skapa välmående och framgångsrika organisationer. Bilden kommer från vår senaste träff i Malmö: Teal – att skapa kreativa organisationer. Grafisk facilitator Helene Stalin Åkesson gjorde ett proffsigt nedtecknande från gruppdiskussionerna, varmt tack Helene!

Om du är intresserad av att höra mer om teal eller utveckling av organisation & ledarskap så är du välkommen att kontakta mig! Anna Lundbergh 0708-76 39 78

 

Teal – att skapa kreativa organisationer

Reinventing Organizations – en av de mest uppmärksammade ledarskapsböckerna de senaste åren blev startskottet på Teal for teal, en internationell rörelse med fokus på organisationer som bygger på självstyre, helhetstänk och evolutionärt syfte. Vilka företag ligger i framkant och vad kan vi lära av dem? Vi tar upp drivkrafter, exempel på teal-företag och hur man inför nya arbetssätt i sin organisation. Nätverksledare är Anna Lundbergh.

Välkommen till nästa träff med Teal for teal Malmö den 6 mars på Foo Café! Anmälan görs på denna länk.

Självorganisering temakväll 20/10

Självorganisering är ett bra sätt att hantera komplexitet och en föränderlig miljö. I en självstyrande organisation finns inte chefer som delegerar arbetsuppgifter; istället tar varje kollega på sig olika roller som hen aktivt har sökt och har en vilja att genomföra. Ungefär som när man ordnar ett knytkalas. De traditionella chefsuppgifterna – som planering, styrning, rekrytering, kommunikation – fördelas mellan olika personer i teamet. Allt eftersom människor blir mer erfarna kan de ta på sig mer ansvarsfulla roller och lämna över enklare uppgifter till mer juniora kollegor. När självstyrande team fungerar ökar engagemanget, kvaliteten och effektiviteten. Liksom kundnöjdheten.

Självorganisering är en av grundprinciperna i teal-organisationer och temat för Teal for teal Malmös oktober-träff som är upplagd som ett självorganiserande open space. Tag gärna med dig ett ämne eller en fråga som du vill diskutera. Om det är första gången du deltar så rekommenderar vi att du i förväg läser artikeln ”The Future of Management is Teal” Välkommen! Anmäl dig här

Teal4

17.30-17.45: Cirkeln runt

17.45-18.40: Open Space diskussioner

18.40-18.55: Paus

18.55-19.45: Open Space diskussionerna fortsätter

19.45- Checka ut

Vad är Teal?

I boken ”Reinventing Organizations” tydliggjorde Frédéric Laloux hur den mänskliga medvetande-utvecklingen har medfört olika faser i utvecklingen av organisationer och företag. Han använder färger för de olika utvecklingsstadierna, från den Röda gängmentaliteten, via armén och den traditionella hierarkin, till Teal (en grönblå nyans) som representerar värdebaserade organisationer.

Teal-organisationer bygger på följande principer:

Självorganisering – Den formella chefshierarkin är ersatt av att alla anställda har utrymme att agera efter eget omdöme och med stöd av varandra. Beslut fattas med hjälp av en rådgivningsprocess, vilket varken innebär konsensus eller toppstyrning.

Helhet – Hela den mänskliga kapaciteten, som varje individ besitter, är inbjuden att delta i organisationen fullt ut. Maskulint, feminint, emotionellt, intuitivt, spirituellt, rationellt o s v. Personlig och kollektiv utveckling mot autenticitet i alla dessa dimensioner odlas aktivt.

Evolutionär framväxt – Metaforen för organisationen är en levande organism. Varför organisationen existerar och vad den är avsedd att åstadkomma är inte statiskt och styrs inte centralt från ”toppen”. Istället utvecklas organisationenssyfte via en dynamisk och distribuerad process som involverar alla medarbetare.

Teal for teal är ett nätverk som vuxit fram internationellt som ett forum för ledare, coacher, konsulter, verksamhetsutvecklare, HR-specialister och intresserade att dela erfarenheter och kunskaper kring dessa organisationsformer för att gemensamt lära mer.

Mer om nätverket Teal for teal: http://www.tealforteal.se

På Facebook: ”Teal for teal Malmö” och påTwitter: @Tealforteal_Se

Teal ledarskap – rundabordssamtal 16/9

New organizational models with a focus on self-management, wholeness and evolving purpose are rapidly growing in popularity: teal, holacracy, sociocracy et c. In these organization the role of the leader is to be holding space, to be a sensor and a role model and a representative externally. What are the challenges and how do we deal with them?erwin

Join us in this round table breakfast for leaders with Erwin van Waeleghem, police commissioner in the city of Leuwen, Belgium, where he applies teal principles. Erwin is also a steward of Teal for Teal International (a non-profit network for the reinvention of organizations).

We believe that today’s organizations are ready to take the step to the next level of organizational development, but still looking for how to do this in practice. We want to support leaders who take these step adopting a leadership for the 21st century.

Friday September 16th at 7.30 am. This round table discussion is for managers and leaders practising teal leadership principles, self-managing teams et c. It will be in English and is free of charge.

Are you interested or do you have questions? Please contact Anna Lundbergh, 070-876 39 78.

Teal for teal Malmö

Har du upplevt den härliga känslan av flow, när du presterar på gränsen till din förmåga, får utlopp för din kreativitet och kommer till din fulla rätt? Energin då du samarbetar med andra personer för en gemensam sak och allt faller på plats? Vill du ha fler sådana tillfällen i arbetslivet? Boken Reinventing Organizations av Frederic Laloux blev startskottet på en global rörelse. I Teal for teal Malmö utforskar vi hur ledarskap och organisation bäst stödjer meningsfullhet, ansvarstagande, innovation och engagemang.

Nu kan du anmäla dig till träffen den 24 maj, Media Evolution City i Malmö.

Teal4